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Logistikberatung - Unser Vorgehen
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individuelle und aufgaben-bezogene Stärken-Schwächen-analyse, Potentialanalyse und Zieldefinition ausgehend vom Kundenwunsch Entwicklung maßgeschneiderter und wirtschaftlicher Lösungen Unterstützung in Projekt-management sowie bei Inbetriebnahme komplexer Systeme
  • Lieferkette
  • Standorte, Distribution, Produktion
  • Organisation, Prozesse
  • Qualität, Service
  • Durchlaufzeiten, Produktivität
  • Materialfluss, Handling
  • Bestände, Umschlag
  • Logistikkosten
  • Optimierung Lieferkette
  • Standortplanung, Distributionskonzept
  • Alternativen: Organisation, DV, Technik
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  • Bestimmung gewünschter Servicelevel
  • Konzept-, Detail-, Ausführungsplanung von Lager-, Förder-, Handlingsystemen
  • Pflichtenhefte für Technik, DV und Organisation
  • Bestandsmanagement-konzepte
  • Auswahl, Vergabe, Vertragsgestaltung
  • Technische Klärungen, Schnittstellen
  • Überwachung Termine, Qualität, Kosten
  • Funktions-/Leistungstests, Abnahme
  • Management auf Zeit
  • Erfolgskontrolle, Coaching, Schulung
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