Strategieberatung

Prioritäten set­zen und ge­stal­ten

Dauerhafter Erfolg setzt zu­kunfts­ori­en­tier­tes Denken und pro­ak­ti­ves Handeln vor­aus. Wir un­ter­stüt­zen Unternehmen bei der Entwicklung ih­rer Strategie und de­ren Umsetzung durch:

  • Durchführung fun­dier­ter Strategie-Workshops
  • Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse (SWOT)
  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Analyse und Bewertung der stra­te­gi­schen Geschäftsfelder SGF
  • Aufbereitung der po­li­ti­schen, recht­li­chen und wirt­schaft­li­chen Ausgangssituation (Ist-Zustand)
  • Soll-Konzeption (SGF, Business Plan, Personal, Organisation)
  • Maßnahmen zur Umsetzung

Wir brin­gen un­se­re Expertise so­wohl zur Überprüfung be­stehen­der Strategien als auch zur Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Strategien ein. Dabei fo­kus­sie­ren wir nicht nur die über­ge­ord­ne­te Unternehmensstrategie, son­dern ar­bei­ten eben­so an der Umsetzung in Geschäfts- und Funktionalstrategien.