Als langjährig aktive Unternehmensberatung können wir heute auf zahlreiche Referenzen von verschiedenen Projektpartnern verweisen. Im Folgenden haben wir für Sie eine Auswahl detaillierter Referenzen vorbereitet. Klicken Sie dazu bitte auf ein Logo für weitere Informationen.
Eine umfassende Liste unserer Referenzen finden Sie hier zum Download.
Berliner Verkehrsbetriebe
Shopfloor Management (2013–2017) | Sachgebietscoaching (2016)
Deutsches Verkehrsforum
ÖPNV Markt (2004–2005) | Transportmarkt (2001–2002)
Europäische Kommission
RETRACK (2010–2012)
Hafenbetriebsgesellschaft Braunschweig mbH
Hafenentwicklungskonzept für den öffentlichen Binnenhafen Braunschweig (2018)
Hafen Straubing-Sand GmbH
High & Heavy via Binnenschiff Potenzialanalyse für Niederbayern (2017)
Industrie- und Handelskammer Cottbus
Schienenverkehrsstudie Bahnstrecke Cottbus-Horka-Görlitz (2015–2017)
Investor Centor Ostbrandenburg GmbH
Profilierung der Logistikbranche in der Logistikregion Viadrina (Phase 1 – Logistikproduktentwicklung, Marketing) (2013–2014)
Inwent-Internationale Weiterbildung und Entwicklung GmbH
Assessment of participants for International Leadership Training in logistics, regional development and trade facilitation ‘Transnational Trade Central Asia’ (2009)
Italienische Handelskammer für Deutschland
Marktrecherche für Fresh Food Corridor (2017)
LogistikNetz Berlin-Brandenburg
Berlin-Brandenburg im Seehafenhinterlandverkehr — Marketing (2011–2013) | Netzwerkmanagement (2006–2011)
LUTRA Lager Umschlag Transport GmbH
Rahmenvertrag Unterstützungsleistungen GVZ- und Terminalvermarktung (2015–2017) | Vorbereitung eines Antrages im TEN‑T Call der Europäischen Kommission (2014–2015) | Nutzen- und Kostenbetrachtung für Schleusenersatzneubauten und Erweiterungsmaßnahmen am Teltowkanal und an der Spree-Oder Wasserstraße — Schleuse Kleinmachnow (2014)
Ministerium für Infrastruktur und Landesplanung des Landes Brandenburg
Wissenschaftliche Unterstützung der Infrastrukturentwicklung insbesondere für den Güterverkehr (2015–2017) | Studie ‘Möglichkeiten der Entwicklung Brandenburgs als Hub im Seehafenhinterlandverkehr’ (2007–2008)
Ministerium für Transport des Haschemitischen Königreiches Königreichs Jordanien
Technische Unterstützung bei der Förderung von Verkehr und Handel (2010–2013)
Ministerium für Wirtschaft und Planung des Königreiches Saudi-Arabien
Messung und Überwachung von Betriebs- und Wartungskosten der Infrastrukturprojekte (2013)
Rundfunk Berlin-Brandenburg
Optimierung der Logistik und des Fuhrparks (2019)
Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH
Erarbeitung eines Strategiekonzeptes für den Zeitraum 2015–2022 (2015)
Stadt Guben
Machbarkeitsstudie für ein Rail Terminal (Rail-Port) im Industriegebiet Guben Süd (2020)
Stadt Eisenhüttenstadt
Hafenentwicklung Eisenhüttenstadt (2015–2016)
Stadtwerke Andernach
Strategiekonzept und Markterkundung für den Hafen Andernach — Südkai (2016–2017)
Tanzania Ports Authority
Modernisierung der Liegeplätze 1–7 und Verbesserung des Güterumschlags und des Port Layouts von Dar-es-Salaam (2007–2008)
Technische Hochschule Wildau
ECO4LOG (2004–2006)
TrainOSE Griechische Eisenbahn
Einführung Qualitätsmanagement nach EN 13816 (2007–2008)
Usedomer Bäderbahn GmbH
Einführung Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 und DIN EN 13816 (2009–2010) | Interner Auditor (2010–2017)
Verband Deutscher Verkehrsunternehmen
Mitgliederbefragung der Eisenbahnverkehrsunternehmen in der VDV Landesgruppe Ost (2015)
Zukunftswerkstatt Lausitz – ein Projekt der Wirtschaftsregion Lausitz GmbH
Potenzialstudie für den intermodalen Güterverkehr in der Wirtschaftsregion
Lausitz – im Kontext regionaler, nationaler und europäischer Güterverkehre (2018–2019)
